教育制度
ミサワホームが教育に力を入れる3つの理由
一人ひとりの想いは違っても、ともに未来を描きたい。
その想いをカタチにできる力を、想いそのものの強さを育んでいくことで、描く未来はもっともっと素敵なものになると考えています。
ミサワホームの想いをカタチにするのは、社員一人ひとりがあってこそ。人とは財産であり、だからこそ採用から教育、定着化まで、その成長にずっと寄り添います。
まちづくり事業や海外事業への挑戦など、時代に合わせて事業領域も多様化。新たな領域に挑戦できる人財を育成するため、専門スキルやノウハウを習得できる研修プログラムを整備しています。
ポートフォリオが多様化しても、ミサワホームの根幹にある“想い”は揺るぎないもの。その想いを伝え、同じ未来を見据えて進んでいくための共通認識を、教育研修の場で醸成していきます。
若手は「30歳プロ」を目指す
ミサワホームでは、30歳を目安に若手を「仕事のプロ」にしようというミッションを掲げ、若手層に手厚い研修を行っています。
当社が定義するプロとは『高い巻き込み力と問題解決力を駆使して、いかなる部門においても成果を発揮する人財』のことです。
問題解決とは、PDCAサイクルに基づいた効果的・効率的な仕事の進め方であり、これを習得することで「属人的で暗黙知的な仕事の進め方」から、
「汎用的で形式知的な仕事の進め方」に進化させることができ、本質的な課題を突きつめていきます。
当然、ただ課題を解決するのみでは足りず、ミサワホームの一員としてさらに期待を超える提案ができる人材育成を
階級別研修×OJT×実務経験でサポートしていきます。
当社では「問題解決」を共通言語化して「仕事のプロ」を育てるとともに、チームを引っ張るリーダーを養成していきます。
内定者から経営層まで、一貫した教育制度
一般に、社員教育は入社してから始まるというイメージだと思われがちですが、当社では、入社前の内定期間から始まります。
さらに、入社した後の研修体系も充実させており、若手層、女性向け、管理職向けに、将来の経営層養成まで見据えて一貫した教育を実施しています。
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若年層内定
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内定者教育
「宅地建物取引士」「二級建築士」※1 の資格取得支援とミサワホームのことを知っていただける機会を設けています。
展示場見学、南極観測船「しらせ」見学、ミサワホームの森「森林整備活動」を通してミサワホ－ムを知っていただきます。
※技術コースのみ
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入社
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Misawa Finding Program
ミサワホームグループの新入社員が集合します。
MG導入研修ミサワホームグループの新入社員が集合します。組織の文化やルール、仕事の進め方などを理解してもらいます。
本社実習本配属の前に本社組織に一定期間配属をされ、ミサワホームの基本的な仕事の進め方を体得いただきます。
営業強化研修HE・RE のプロを養成するため営業職として必要なミサワホームの商品や販売方法などを、営業教育のスペシャリストから学び本配属へ向けて万全な知識を蓄えることができます。
技術強化研修プロの設計とミサワホームのデザイン・収まり構造や工法など「技術のミサワ」といわれる基礎を体得していきます。
本配属入社2年目研修同期と共に1年間の仕事の進め方を振り返り、今後のあるべき姿を考えます。悩みや成功体験を共有することで、さらなる成長への道筋を描きます。
将来を見据え、その時々に必要となるスキルや考え方を積極的に学び、それを実際の業務に繋げていくことで、成長を加速させます。
入社3年目研修建設業界で特に重要な段取り力として、工程管理・優先順位付け・関係者との調整方法を習得。一人前の担当者として自立的に業務を進められる基礎力を養います。
入社5年目研修複数のプロジェクトを同時進行させる際の効率的な段取り手法や、問題解決の真因が何か、ロジカルシンキングを元にあらゆる、あらゆるセグメントの方と社会人における問題解決の方法を学びます。
入社7年目研修次世代リーダーとしての資質を磨く総合的な研修です。組織全体を俯瞰した高度な問題解決能力に加え、チームを導くリーダーシップスキルを習得します。
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中堅層課長代理クラス
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OJTリーダー研修
新入社員・後輩育成においてのマネジメントの基礎を学びます。業務計画のみならず、目標設定やメンタルケアなどについても研修を行います。
新任マネジメント研修新任課長代理・課長に向け、部下のエンゲージメントやステークホルダーからの信頼、会社からのミッションに応えられる、次世代の人財育成を見据えた基盤づくりを行います。プロ化以降、本格的にプレイヤー兼マネジメントの自覚を醸成します。
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管理職層部課長クラス
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新任役員研修
企業理念の重要性や役員としてのリーダーシップ、必要な法律知識・コンプライアンスについて理解を深めることを目的としています。企業理念・コンプライアンス研修、社内取締役による人的資本経営やガバナンス、財務指標などの講義を行います。
部下コミュニケーション研修1on1研修は、部下の育成とポテンシャル向上を目的とした管理職向けのプログラムです。効率的かつ継続的に1on1を実施するため、スキル取得を目指す講義、グループワークでの意見交換、ペアワークによる実践を行います。
ロジカルシンキング（論理的思考）研修相手に理解、納得してもらうために、まず必要な自分自身の中での「情報」の事前整理を行います。迅速で正しい方向性を導き出すための、シンキングスキル、正確な伝達、漏れのない思考を目指します。
スペシャリストとしてのキャリアを示し専門毎の体系図に沿った教育を行うことでの早期プロフェッショナル育成
ミサワホームでは、多様なキャリアを応援しています。特に、女性社員が自信を持って管理職を目指せるよう、キャリアプランの再検討やスキルアップを支援する研修を実施。個々の成長を後押しし、誰もが活躍できる未来を共に築きます。
自分らしいキャリアプランを描いていけるよう、きめ細かなサポートを行います。
バックグラウンドが似たような環境の社員が部署を超えて情報交換や交流を行う座談会・懇親会を開催しています。日頃の悩みや成功体験を共有し、部署を超えたつながりを育み、社員一人ひとりが孤立することなく、生き生きと働ける環境を整えています。
性別・年齢・国籍・障がいの有無など、多様な背景を持つ人々が互いに尊重し合い、活躍できる社会や職場づくりを目指す考え方です。
新入社員の木質パネル組立実習
一緒に働きたいのは、こんな人！
ミサワホームが求める人財像は、「想うことに、ひたむきに。」を体現できる方です。その上で、私たちが一緒に働きたい人材は胸のうちの熱い思いだけにとどめず何事も自分の頭で考え、「共に創る、挑む、育む」ことが出来る人です。
自分事に捉えられる人は主体的で、つねに積極的にチャレンジでき、誠実に解決に取り組むことができます。
そういう方は成長が早く会社から求められる存在「仕事のプロ」になります。
あなたの「胸のうちにある想い」をミサワホームで形にしていきませんか。実現のための環境、挑戦を後押しする風土、そして未来を共に創る仲間が、あなたの一歩を全面的にサポートします。
強く熱い想いをまっすぐに、ぜひチャレンジしてみてください。
会社とともに成長したい、会社に貢献したいという熱い想いのある方に、ミサワホームの確かな道が、皆さんの輝かしい未来へまっすぐ続いていることをお約束します。そんな思いを持ったあなたに出会えることを楽しみにしております。
